Alienta a los colaboradores a estar en desacuerdo contigo.
Las empresas se meten en problemas cuando todo el mundo tiene miedo de decir la verdad al poder. "Si todo lo que se oye es lo bien que se están haciendo las cosas, eso debe ser una señal de peligro," dice el entrenador ejecutivo Ray Williams.
No hagas microgestión.
Empodera a la gente debajo de ti, luego déjalos solos. "Una buena parte de la dirección es dar un paso atrás", dice Bill Pasmore, vicepresidente senior en el Centro de Liderazgo Creativo. "Un buen líder dirige desde el frente hacia atras."
Cuando las personas se equivocan, no las destruyas.
Pero asegúrate de que aprendan las lecciones que hay que aprender de sus errores.
Muestra compasión.
"Desarrolla fuertes relaciones interpersonales en el trabajo, para que los colaboradores le den significado a la labor que están haciendo", dice Williams.
Acostúmbrate a aprender constantemente y ser curioso.
Pasmore aconseja tomar riesgos y preguntarse: "¿Qué es eso que no sé y que debo saber? ¿Cómo puedo aprender y ponerlo a prueba en el momento correcto?"
Conócete a ti mismo.
"Al igual que no se puede iniciar un programa de pérdida de peso sin subirse a una báscula, debes comenzar tu viaje al aprender la verdad acerca de ti”, dice el entrenador ejecutivo Tasha Eurich. "A menudo somos los peores evaluadores de nuestro propio comportamiento." Añade Pasmore, "Uno de los mayores problemas que veo es una verdadera falta de conciencia de sí mismo. Los ejecutivos a menudo no son conscientes de lo que son como personas y el impacto que tienen sobre los demás."
Concéntrate en lo que estás haciendo.
Ataca a una meta a la vez. "Los líderes a menudo eligen demasiados objetivos. Dése mayor oportunidad para la conseguir la victoria mediante el desarrollo de una cosa a la vez", dice Eurich. "Es mucho mejor avanzar en un área que hacer poco o nada en cinco."
Libérate de los malos elementos.
"De los 60 altos ejecutivos de Continental, probablemente reemplace 40 que no fueron jugadores de equipo", dice el CEO retirado de la aerolínea Gordon Bethune. "Todo el mundo gana, o nadie gana."
Practica habilidades de liderazgo cada día.
"Mientras mas practique, mejor será su desempeño", dice Eurich. "Es como aprender un concierto para violín. Tiene que aprender los conceptos, entonces usted practica todos los días para crear música hermosa."
Con información de http://www.entrepreneur.com
